Fotografía: García Marengo
La demanda de apoyo técnico a través de supervisión es frecuente entre los profesionales que trabajan en la intervención social. La intervención en contextos altamente complejos, tanto en lo referido a las difíciles situaciones atendidas, como al sistema institucional que enmarca la intervención, genera necesidades de aprendizaje continuo y de cuidado en los profesionales. Se requiere una respuesta que permita la adquisición de un desempeño efectivo en el trabajo, no únicamente basado en los conocimientos adquiridos.
• Externa a los equipos de trabajo, lo que ofrece una mayor libertad y neutralidad para los profesionales a la hora de exponer sus dificultades.
• En una doble dimensión educativa y de apoyo, combinando aspectos relacionados con la formación, con el aprendizaje de conocimientos y técnicas por un lado y aspectos emocionales que acompañan el ejercicio de la profesión, por otro.
• A los equipos de trabajo al completo y a los equipos directivos de forma específica. Los cargos de Dirección son puestos complejos que requieren de unas competencias particulares muy diferentes e implican desempeñar un liderazgo capaz de alinear a los profesionales en una visión conjunta de equipo con la que se sientan comprometidos.
• Innovadora y rupturista, tanto en metodología como en el particular saber hacer de un equipo de supervisores con una amplia trayectoria profesional que sabe combinar con destreza, originalidad y frescura diferentes marcos teóricos y herramientas para ponerlos al servicio de la supervisión.
• Rentable. Los profesionales son el principal recurso de las organizaciones en la intervención social. Su cuidado y desarrollo tienen un efecto directo en la eficiencia de la intervención, por lo que la inversión en supervisión garantiza, además de bienestar en todos los implicados, una clara rentabilidad económica y social.
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